AB型主管的管理风格

AB型主管的(de)管理风格

AB型主管会因「爆发」而失败

AB型的(de)主管在感情上会有剧烈的(de)震汤。当他冷静时，具有敏锐的(de)直覺(jué)与讲理的(de)性情，并愿意将你当作倾吐的(de)对象。若一旦发起怒来，则全然变了个人似的(de)，疑神疑鬼，并暴躁到恕不可抑的(de)情况发生。无耑(duān)遭受到波及的(de)属下，只好束手无策地在一旁等待。

AB型上司容易(yì)「绝望」

并不想和其他人一起工作。他会事先下命令这该如何做、那该如何做，若眼见工作无法顺进行，他会突然改变做法，譬如说换人。为了打开自己的(de)僵局，他宁可换掉阵前的(de)大将以为筹码。

AB型主管重视「共鸣」

希望别人者都(dōu)在工作上配合著他，因此消除内部抵抗(kàng)力是必需的(de)。做起来不容易(yì)，但AB型的(de)人仍会坚定不移地去实行。当他稳固了毫无抵抗(kàng)的(de)一群人才后，便是个理想的(de)应声虫集团。因此工作上，他不再接纳所谓的(de)新观念、新意见，他只需要旁人的(de)附和共鸣而已。 ()

AB型主管爱说「考虑看看」而有始无终

在倾听属下的(de)意见这一点上，AB型主管算是有名的(de)。他会先说「难为你了，竟可以考虑到如此周详」让你高兴一下，让你感覺(jué)到人情味浓厚，并可相处融洽。其实他只是想稳固基础。原因在于AB型人「善于精打细算」，由于公司的(de)利益被他当作金科玉律般谨记在心，因此他不愿轻易(yì)冒险。对于他认为不确实的(de)企划案便冰冻起来，而让等待著命令指示的(de)属下等得不耐烦。