企业风水如何才能财源广进

 企业风水如(rú)何才能财源广进

企业一般是(shì)指以盈利爲(wèi)目的，运用各种要(yào)素，向市场提供商品或服(fú)务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。在过去，“企业安全”似乎意味着在办公(gōng)楼的大厅中站一名警卫而已(yǐ)。但(dàn)在目睹铁本、德隆、托普、创维、格林柯尔、斯威特等爲(wèi)代表的大型民企因遭遇危机，几乎一夜崩塌的事例后，對(duì)于如(rú)何保障“企业安全”、克服(fú)“民企危机”人们有了(le)新的认识，探求民企生命力基因也成爲(wèi)近两年来的关键词。

中国有很多企业的生存和发展，从一开始就注定了(le)的。有不少(shǎo)企业一开始就在犯错，特别是(shì)中国的民营企业更是(shì)这样。中国企业生死风水理论，就是(shì)从这里讲起的。其实，中国的许多企业成败，早先从他的办公(gōng)室中，就有“风水”可看的，也就是(shì)说，成败的种子，企业自己早在办公(gōng)室中就种好了(le)。  

世界上许多成功的企业，你会发现在那些成功的CEO的办公(gōng)室里，办公(gōng)桌前縂(zǒng)是(shì)挂着自己最喜欢的人的照片，椅子后也都是(shì)挂着企业团队，个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。这些企业家的成功，是(shì)因爲(wèi)他们面對(duì)微笑，天天开心；因爲(wèi)他们拥有企业成长的最稳固的靠山。相反，那些失败的企业，整个屋子里都充满铜臭味。当一个企业领导人满脑子都是(shì)美元(yuán)、人民币的时候，他说话时肯定满嘴是(shì)港元(yuán)，那他的企业就不会走得远。

企业开张时，就注定着有厄运，大多是(shì)因爲(wèi)办公(gōng)地点选得不好。很多企业刚开张，人还没几个，就在一个高档写字楼，租下了(le)一个很大的办公(gōng)室。这样，新招的员工看到这架子，就会觉得，这家公(gōng)司肯定不错，好好在这里发展，会出(chū)人头地的。这就给新员工以對(duì)公(gōng)司过高心理期望值。其实，刚办的企业要(yào)发展，本身肯定有许多的困难，而新来的人却是(shì)冲着你的“好”，你的“规模”来的，對(duì)面临的困难縂(zǒng)是(shì)估计不足。于是(shì)，久而久之，这家公(gōng)司的人又会变得越来越少(shǎo)，最后，撑不下去。

對(duì)此，中国著名企业家马云有深切体会：“我们在宁波招聘员工时，有一个小姐，找到当地一个很偏僻，又黑又破居民区单元(yuán)房的五楼时，不相信大名的分公(gōng)司会这上面的七楼，于是(shì)，又从跑下楼打电话给她的男朋友，吩咐说，‘…要(yào)是(shì)半小时后我没打电话给你的话，你就到这来找我。’”

马云说：“就目前的，可以说并不缺钱，而我们大多数分公(gōng)司的办公(gōng)地点，却都是(shì)在居民点的单元(yuán)房里。不要(yào)说是(shì)福州，就是(shì)东京、纽约，我们都有能力租当地最多的办公(gōng)地点，而我们没有。爲(wèi)什么？我们要(yào)让所有的员工知道，来，就是(shì)要(yào)把做大，把分公(gōng)司的公(gōng)办室从小单元(yuán)房搬到当地最高级的写字楼。”每一个公(gōng)司就像一个人一样，不可能不犯错的，只是(shì)有的公(gōng)司错得多，而有的少(shǎo)；有的在成功膨胀时才犯，而有的是(shì)一开始就犯错而已(yǐ)。

马云在CCTV2《嬴在中国》的一段发言：“你们相信做生意是(shì)有风水的吗？我蛮相信风水的，人家跟我讲科学，我相信风水，但(dàn)是(shì)我迷信风水，稀里糊涂会有一个事情出(chū)来，而且记住一下风水的第一个原理，改变千万要(yào)注意，搬新房子往往会开始倒霉。 ”

当我们听到那些雄心勃勃的企业家说我要(yào)建一个当地最高的大楼，这种公(gōng)司无一例外都倒霉。因爲(wèi)这个企业的大楼是(shì)最高的，从风水位理学和企业命理学上看他一定是(shì)倒霉的。纽约的911是(shì)一个典型，当年史玉柱要(yào)盖珠海标志性大厦也是(shì)如(rú)此，还有德隆集团的德隆大厦等等都是(shì)如(rú)此。

企业生存风水就是(shì)这样，你到了(le)这个地方你就知道，这个团队有问題(tí)，业绩在下滑，你首先要(yào)分析出(chū)来是(shì)生意出(chū)了(le)问題(tí)？还是(shì)什么问題(tí)？有的时候的却需要(yào)换风水。

显然，強(qiáng)调企业发展中的安全问題(tí)，已(yǐ)经成爲(wèi)任何企业的头等大事。除了(le)需要(yào)對(duì)企业发展陷阱问題(tí)、陷阱能否预测问題(tí)、外部环境带来的风险能否规避问題(tí)、规避自身代价问題(tí)、企业信息数据安全问題(tí)、企业融资安全问題(tí)、建立容灾系统问題(tí)、如(rú)何启动危机处理问題(tí)等进行研(yán)究以外，企业还需认真研(yán)究自身的生存风水问題(tí)。 

如(rú)果说清晰的发展战略能使民营企业旺盛的生命力有了(le)正确的前进方向，那么在民营企业发展过程中，几乎所有企业都经历了(le)很多坎坷和艰难时刻，但(dàn)是(shì)只要(yào)企业综合战略正确，重视企业生存风水的调理和布局，那么就能遇到风浪，化险爲(wèi)夷。