MBTI-G人格(gé)类型量表(biǎo)分4个维度，8个因子：外倾-内倾(EI)、感觉-直觉(SN)、对事-对人(TF)、判断-认知(JP)。每一维度上两个因子的得分呈负相關(guān)。 MBTI-G人格(gé)类型量表(biǎo)的EI维度与乐群性(xìng)(A)、恃强性(xìng)(E)、兴奋性(xìng)(F)、敢爲(wèi)性(xìng)(H)、内外向(E)等因素呈正相關(guān)關(guān)系；与忧虑性(xìng)(O)、独立性(xìng)(Q2)、紧张性(xìng)(Q4)、神经质(N)、焦虑(ANX)、疑心(HYP)和脱离現(xiàn)实(UNR)等因素呈负相關(guān)關(guān)系。 MBTI-G人格(gé)类型量表(biǎo)的SN维度仅与忧虑性(xìng)(O)呈正相關(guān);与恃强性(xìng)(E)、兴奋性(xìng)(F)、敢爲(wèi)性(xìng)(H)、幻想性(xìng)(M)、内外向(E)、病态人格(gé)(PSD)、兴奋状态(HMA)等因素呈负相關(guān)。 MBTI-G人格(gé)类型量表(biǎo)的TF维度与稳定性(xìng)(C)、恃强性(xìng)(E)、有恒性(xìng)(G)、敢爲(wèi)性(xìng)(H)、实验性(xìng)(Q1)、独立性(xìng)(Q2)、自律性(xìng)(Q3)等因素呈正相關(guān);与忧虑性(xìng)(O)、紧张性(xìng)(Q4)、神经质(N)、焦虑(ANX)、疑心(HYP)和脱离現(xiàn)实(UNR)等因素呈负相關(guān)。 MBTI-G人格(gé)类型量表(biǎo)的JP维度仅与社会性(xìng)(L)和有恒性(xìng)(G)呈正相關(guān);也(yě)仅与精神质(P)和脱离現(xiàn)实(UNR)呈负相關(guān)。 引导我们建立自信，信任并理解(jiě)他人；进而在职业定位和发展(zhǎn)、团队建设、领导力人格(gé)基础发展(zhǎn)、人际工作(zuò)關(guān)系、员工素质、组织内部沟通以及跨文化企业管理等领域爲(wèi)我们提供前所未有的帮助——当然(rán)，前提是规范而富有技巧地使用(yòng)MBTI，决非随心所欲地滥用(yòng)； MBTI已经得到广泛应用(yòng)而且在实践中行(xíng)之有效，而这有赖于每一位测试者恪守施测流程和测试中的行(xíng)爲(wèi)规范。只有这样，MBTI才能真正帮助人们发現(xiàn)自我。 MBTI的全名是Myers-Briggs Type Indicator。它是一种迫选型、自我报告式的性(xìng)格(gé)评估工具，用(yòng)以衡量和描述人们在获取信息、作(zuò)出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性(xìng)格(gé)类型。 性(xìng)格(gé)是什么？怎样对性(xìng)格(gé)进行(xíng)分类？ 心理学认爲(wèi)，“性(xìng)格(gé)”是一种个体内部的行(xíng)爲(wèi)倾向，它具有整体性(xìng)、結(jié)构性(xìng)、持久稳定性(xìng)等特点，是每个人特有的，可以对个人外显的行(xíng)爲(wèi)、态度提供统一的、内在的解(jiě)释。 MBTI把性(xìng)格(gé)分析4个维度，每个维度上的包含相互对立的2种偏好：  外向  or  内向  实感  or  直觉  思考  or  情感  判断  or  认知  其中，“外向E——内向I”代表(biǎo)着各人不同的精力（Energy）来源；“实感S—直觉N”、“思考T—情感F”分别表(biǎo)示人们在进行(xíng)认知（Perception）和判断（Judgement）时不同的用(yòng)脑偏好；“判断J—认知P”针对人们的生活方式（Life Style）而言，它表(biǎo)明我们如何适应外部环境——在我们适应外部环境的活动中，究竟是感知还是判断发挥了主导作(zuò)用(yòng)。 4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性(xìng)格(gé)，譬如ISTJ代表(biǎo)“内向—感觉—思考—判断”型性(xìng)格(gé)，ENFP则代表(biǎo)“外向—直觉—情感—感知”型性(xìng)格(gé)。由此可知，性(xìng)格(gé)一共有16种不同的类型：  ISTJ  ISFJ  INFJ  INTJ  ISTP  ISFP  INFP  INTP  ESTP  ESFP  ENFP  ENTP  ESTJ  ESFJ  ENFJ  ENTJ  每一种性(xìng)格(gé)类型都具有独特的行(xíng)爲(wèi)表(biǎo)現(xiàn)和价值取向。了解(jiě)性(xìng)格(gé)类型是寻求个人发展(zhǎn)、探索人际關(guān)系的重要开端。 MBTI采用(yòng)量表(biǎo)与自评相結(jié)合的方式揭示性(xìng)格(gé)类型。目前最新的量表(biǎo)是1998年(nián)修订完成的量表(biǎo)M。它包含93个问题，每题设2个備(bèi)选答案，要求受测者在完全解(jiě)除压力的状态下选择自己最自然(rán)的做法或者反应。量表(biǎo)的问题都经过反复筛选和实践检验，爲(wèi)了取得最佳效果，量表(biǎo)在使用(yòng)中还要遵循一套严格(gé)的程序与规范并由专业施测師(shī)进行(xíng)指导。在自评中，施测師(shī)将向受测者讲解(jiě)性(xìng)格(gé)类型的基本理论和每种类型的典型表(biǎo)現(xiàn)，引导受测者初步了解(jiě)自己的性(xìng)格(gé)。最终，受测者将在施测師(shī)的帮助下，結(jié)合量表(biǎo)计分和自评結(jié)果，自行(xíng)确定自己的性(xìng)格(gé)类型——MBTI相信，最清楚自己性(xìng)格(gé)的当然(rán)就是你自己；如果有什么东西遮蔽了你的自知之明，那么就让MBTI来帮助你重新认识你自己。  1913年(nián)  瑞(ruì)士心理学家C. G. Jung在慕尼黑国际精神分析会议上提出了内向型性(xìng)格(gé)与外向型性(xìng)格(gé)，揭开了現(xiàn)代性(xìng)格(gé)类型研究的序幕。  1921年(nián)  Jung发表(biǎo)《心理类型学》（德文版）；1923年(nián)H. G. Baynes将其译爲(wèi)英文，并由纽约的Harcourt Brace Jovanovich Company出版。该书是公认的現(xiàn)代性(xìng)格(gé)类型理论的奠基之作(zuò)。  1942年(nián)  美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女在Jung理论的基础上，开发了MBTI的第一张量表(biǎo)——量表(biǎo)A。当时正值第二次世界大战，Isabel母女希望(wàng)通过MBTI增进人与人之间的相互理解(jiě)和欣赏，从而避免战争。  1957年(nián)  MBTI升级到量表(biǎo)D，增设“词对问题”。  1962年(nián)  MBTI由新泽西普林斯顿的教育测试服务机构（ETS）出版，但ETS规定它只能被用(yòng)于研究领域。 同年(nián)，Isabel Briggs Myers出版了她的研究手册，这是有關(guān)MBTI的第一个正式文献。她还应邀在美国心理学学会发言，标志着MBTI获得了当时心理学界的正式认可。  1962~1970年(nián)  MBTI升级到量表(biǎo)E，开始關(guān)注性(xìng)格(gé)类型的性(xìng)别差(chà)异。  1972年(nián)  “心理类型应用(yòng)中心”（CAPT）在佛罗里达大学成立，它保存有心理类型研究所需的主要材料，并于1975年(nián)发起了第一次“类型测量学会议”。  1975年(nián)  咨询心理学出版社（CPP）成爲(wèi)MBTI的正式出版者；MBTI在专业圈内得到进一步普及，并且第一次获准爲(wèi)普通大众提供服务。  1977~1978年(nián)  MBTI升级到量表(biǎo)K；开发出“MBTI第二步”（StepⅡ），把每个维度进一步细分爲(wèi)5个子维度，通过复杂的计算机计分程序产生結(jié)果——“扩展(zhǎn)解(jiě)释报告”（EIR）——大大提升了性(xìng)格(gé)类型评估的精度和深度。  1979年(nián)  心理类型学学会（APT）在CAPT会议上诞生。它的宗旨是促进MBTI的专业化和标准化，鼓励各种类型学派的多样化发展(zhǎn)。  1998年(nián)  在量表(biǎo)研究中引入“项目特征曲线”（ICC），进一步加强了MBTI评估的科学性(xìng)。 同年(nián)，MBTI升级到量表(biǎo)M，这也(yě)是目前使用(yòng)中的MBTI的最新版本。  2001年(nián)  思维公司(sī)成爲(wèi)中国地区首(shǒu)家获得正式授权的MBTI认证培训中心，标志着MBTI开始进入中国市场。   MBTI是当今世界上应用(yòng)最广泛的性(xìng)格(gé)测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年(nián)的使用(yòng)者多达200多万。据有關(guān)统计，世界前100强公司(sī)中已有89%引入了MBTI，用(yòng)于员工和管理层的自我发展(zhǎn)、提升组织绩效等各个领域。 MBTI向我们揭示了性(xìng)格(gé)类型的多样性(xìng)和由此导致的不同个体之间行(xíng)爲(wèi)模式、价值取向的差(chà)异性(xìng)：性(xìng)格(gé)类型深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作(zuò)中的行(xíng)事风格(gé)，乃至人际交往中的习惯与喜好；不同性(xìng)格(gé)的人在相同的境遇中或者面对相同问题时往往做出截然(rán)不同的反应，这很容易成爲(wèi)各种误解(jiě)、矛盾的导火线，甚至引爆一场信任危机，严重危害团队的合作(zuò)与绩效——如何看待人与人的差(chà)异，在工作(zuò)中求同存异？如何突破人际交往的“性(xìng)格(gé)壁垒”，因人而异地开展(zhǎn)交流与沟通？每一种性(xìng)格(gé)类型都表(biǎo)現(xiàn)出独特的行(xíng)爲(wèi)特征，爲(wèi)个人带来不同的能力优势与局限——怎样扬长避短，爲(wèi)最合适的人安排最合适的工作(zuò)？每个人具有哪些能力优势与局限？怎样根据性(xìng)格(gé)类型找到最佳的职业定位、规划未来的职业发展(zhǎn)？在一个团队中可能聚集着各种性(xìng)格(gé)类型的成员，不同性(xìng)格(gé)类型的碰撞与对话最终将合成整个团队的性(xìng)格(gé)——领导者将如何优化团队成员的性(xìng)格(gé)配置，组建一支精诚合作(zuò)的高效团队？团队成员怎样才能更好地融入集体，避免性(xìng)格(gé)冲突，提升工作(zuò)绩效？MBTI从性(xìng)格(gé)类型入手，引导我们认识自己、理解(jiě)他人，在工作(zuò)中建立自信并相互信任，从而更富成效地开展(zhǎn)合作(zuò)，也(yě)爲(wèi)个人发展(zhǎn)铺就最佳途径。 本刊汇集了过去一年(nián)中思维公司(sī)在各个领域内应用(yòng)MBTI的经典案例。自2001年(nián)由澳大利亚心理学家出版社（APP）正式授权成爲(wèi)中国地区首(shǒu)家MBTI认证培训中心以来，思维公司(sī)始终致力于MBTI的推广与应用(yòng)开发；在自身(shēn)的管理咨询实践中通过培训与一对一辅导积极帮助企业和个人（特别是高级行(xíng)政主管和管理人员）实現(xiàn)以下目标： 提高自我认识，包括学习模式、决策方法、领导风格(gé)、沟通方式等方面，从而提升自信和自我评价； 认识团队、个人的优势能力与薄弱环节； 优化人员配置，提高职业定位的准确性(xìng)与个人对工作(zuò)的满意程度； 改善交流与沟通，在团队中加强理解(jiě)与相互信任，建立和谐的工作(zuò)關(guān)系； 改进团队协作(zuò)，提升组织绩效。 这些案例将向读者表(biǎo)明：在某个具体工作(zuò)场景中各种性(xìng)格(gé)类型将导致怎样的典型行(xíng)爲(wèi)和价值立场，它们之间存在着哪些差(chà)异；MBTI如何揭示这一切，并通过提高有關(guān)人员的认识帮助他们转变行(xíng)爲(wèi)，最终爲(wèi)整个团队、组织带来利益。